희원이 어머님은 음식솜씨가 아주아주 훌륭하십니다. 

그런 분이 열무김치를 담그셨다고 희원이를 통해 보내주셨습니다. 

그래서 애들이 굳이굳이 제가 없는 날을 골라 

모여서 비빔밥을 해 먹었답니다. 

맛있었겠군요 -_ -;;;;

전 맛도 못봤지만 이렇게 나눠주신 희원이 어머님과

큰 양은그릇(?)과 김치 등등을 아침부터 싸짊어지고 출근한 

희원이에게 감사합니다(....라고 내가 할건 아니군)

 

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오랜만에 만났습니다. 

짧게는 몇달, 길게는 몇년만에 본 친구도 있구요.

얘들이 서로 사무실에서 일했던 기간이 겹쳤었나 할정도로 기억이 가물가물 했습니다. 

근데 서로는 사회에 나가(?) 연락도하고 만나기도 하고 할정도로 생각보다 친하다고 합니다. 쿄쿄 

 

퇴사 후 대학원에 갔다가 지금은 다른 사무실에서 실세가 되어있는 철호

퇴사 후 그 철호의 부름을 받아 같은 사무실에서 실세의 오른팔이 되어있는 수빈이

퇴사 후 신계에 있는 사무실에서 돈 걱정없이 공사할 수 있는 풍족한 세상을 경험하고 있는 다혜

퇴사 후 친구랑 독립해 저돌적이고 씩씩하게 살아가고 있는 기특한 회종이

퇴사 후 사무실에서 걸어서 10분 거리에 있는 사무실에서 일하고 있는 지은이

 

다들 각자의 이유로 퇴사해 각자의 길을 잘 가고 있는 모두를 보게 되어 진심으로 뿌듯하고 기특했습니다. 

저희가 더 넉넉하고 잘되서 머라도 하나 도와줄 수 있음 좋을텐데 부족한 친정(?)이어서 미안한 마음입니다. 

그저 앞으로도 각자의 길에서 행운과 행복이 있기를 마음으로 바랄뿐입니다 흐흐. 

 

이 친구들과 얘기하면서 입사 후 여전히 사무실에서 나날이 성장해주고 있는

우리 부소장 종수에게 더더욱 큰 고마움과 감사함도 동시에 느꼈습니다. 

오랜만에 마음은 풍성한 저녁이었습니다. 

 

24년 5월 14일의 저녁. 

 

 

참, 마지막으로 방문의 숨겨둔 목표를 전달한 철호의 결혼도 축하합니다. 

 철호야~놀만큼 놀았으니 앞으론 딴짓 말고 잘 살아라~ㅋㅋㅋㅋ

 

 

 

 

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작년 워크샾때 치열한 게임을 통해서 획득했는지.... 

어떻게 된건지 기억이 잘 나진 않지만

당시 첫출근도 안한 예림이가 칼퇴사용 쿠폰을 획득했었습니다~

.

.

.

그리곤.. 바로 오늘!!

남자친구의 공연을 봐야한다며 당당하게 쿠폰을 사용하곤 가버렸습니다.

지금 이 시간에도 축제에서 먹고 마시고 달리고 있을 그녀에게

격려의 박수와 응원을 보냅니다! ㅋㅋ

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제목만 들어선 먼 드라마인지 감도 잡히지않는 드라마.

디즈니+ 에서 방영하는 '지배종' 이라는 드라마에서 용인흥덕 House가

배우 전석호씨의 집으로 잠깐 출연(?)을 했네요~

먼소린지 잘 모르시겠죠?

그럴 줄 알고 준비했습니다. 

 

 

드라마 홍보와는 1도 관계없지만 글쓰려고 찾다보니 드라마가 궁금해져서 

함 봐봐야겠습니다 :p

 

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시공사 선정은 늘 어렵다. 

특히 지방은 더욱 그렇다. 

지역 프로젝트의 경우에는 건축주분들이 시공사를 선정할때 서울에서 활동하는 시공사와 

지역에서 활동하는 시공사를 비교하고 싶어한다. 

우선 지역 시공사가 비용이 더 저렴하지 않을까 하는 합리적 기대 때문이고, 이는 대부분 그러하기도 하다. 

가까이에서 오고가면서 공사하는 것이 멀리서 와서 공사는 하는 것보다 하다못해 모텔비 하나, 

아침밥값 하나라도 더 쌀수밖에 없으니 전체적으로 보자면 아껴지는 돈이 분명 있다. 

 

하지만 사실 지역 시공사와 계약할때의 문제는 공사비의 비싸고 싸고의 문제가 아니다.

우선 실제 견적을 작성하고, 현장에서 공사를 담당하는 사람과,

그 견적서를 가시고 와서 영업하는 사람이 따로따로다. 

공사견적서라는 것이 애초에 비용과 항목이 꼼꼼하게 체크되고 이루어져야하는데,

계약하는 사람과 공사하는 사람이 다르니 서로 생각이 다를 수 밖에 없다. 

계약하는 사람은 퉁으로 소위 네고쳐서 어떻게든 계약하려가고,

막상 그렇게 공사가 들어가면 실제 현장에서 실행하는 사람은 불만이 가득해진다. 

그런 불만은 현장에서 싸게싸게 로 돌아가게되고, 조금의 감리와 수정에도 짜증이 나게 된다. 

그리고 조금의 추가공사 항목이 생겨도 이걸 기회로 그동안 마이너스난 공사비를 보충하려한다. 

하지만 이를 합리적으로 제어하기는 어렵다. 

애초에 공사견적서를 꼼꼼하게 작성하질 않았기 때문에 변경에 대한 항목도, 근거도 명확하지 않고, 

그러니 근거없는 주장만 난무하게 된다. 

거기다 계약할때 담당자는 계약이후에는 기억이 안난다고 발뺌하는 경우가 많다.

계약을 위해 했던 많은 말들이 머리가 아닌 입에서 나왔으니

실제 기억이 나지 않을 가능성도 높다. 물론 모른체 하는 경우도 있고,

 

이런 아수라장같은 상황의 틈바구니에서 현장을 포기하지 않기 위해서는 투쟁과 집착과 수고가 필요하다. 

하지만 이는 나를, 직원을, 사무실을 갈아 넣어야 가능한 일이다. 

심리적, 경제적 피해를 모두 감수해야한다. 

이 모든 비정상적 행위의 목표는 오직 좋은 건물로 남기고자 하는 의지와, 

그 동안의 계획과정에 대한 집착, 

그리고 건축주의 행복 뿐이다. 

입에 바른 말 같지만 실제로 그렇다.

그것 외에 우리가 얻을 것은 없다.  

물론 그런 과정을 모두 감수하고 프로젝트가 끝났다고해서 결과가 모두 좋은 것은 아니다. 

그럼에도 건축주와 불편해진 적도 있고,

그럼에도 원하던 결과가 만들어지지 못한 적도 있다.

담당했던 직원이 지쳐서 퇴사를 결심한적도 있다. 

 

최근에 또 그런 현장을 하나 겪고 있다. 

지역의 시공사는 감리라는 사람이 와서 이것저것 참견하는 것 자체를 싫어한다. 

견적서에 대해 말꺼내는 것에 대해서 경끼를 일으킨다. 

현장에서 임의로 결정하는 것을 시공사의 권리라고 생각한다. 

계약금액의 근거가 되었던 견적서는 엉망진창이고, 

이때 오고갔던 말들에 대한 문서 한장이 없다. 

지금이야 다 포함해서 해준다고 하지만 그 끝이 어떠할지 70%는 예상이 된다. 

그저 이번에는 운좋게 이 시공사가 내 예상과 다른 30%이기를 바랄 뿐이다. 

 

지역에서 활동하는 시공사 중에 정말 좋은 곳들도 많다.

내가 겪어본 부산의 도담건설이 그러했다. 

하지만 그렇게 투명하고 검증된 시공사가 아닌,

지역의 시공사를 금액이 싸다는 이유로 건축주가 계약하는 경우에는

'앞으로' 미련을 크게 두지 않으려 한다. 

모든 문제는 비정상적 과정에서 생긴다. 

그 비정상적 상황을 맨몸으로 부딪치는 것은 우리의 몫만은 아니라는 생각을 하게 되었다.

 

세상에 공짜가 없고, 싸고 좋은 건 없다 라는 

단순한 진리를 결정적 순간이 왔을때 모두가 잊지 않기를 바랄 뿐이다. 

 

끝으로 '이번까지는' 그래도 하는데까지 해보자고 다짐하면서 마무리한다. 

이 모든 건 착하디 착한 건축주 가족들을 위해서 !

 

Y

 

 

 

 

안녕하세요.

우선 추가모집임에도 많은 관심가져주시고 지원해주신 분들께 진심으로 감사드립니다.

생각보다 많은 분들이 지원해주셔서 검토하는데 시간이 더 필요할 듯 합니다.

어렵게 결정한 만큼  신중히 검토해서 이번주 금요일(04.05)까지는 

면접대상자 분들께 개별적으로 연락드리도록 하겠습니다. 

다시한번 지원해주셔서 감사드리고, 

최대한 서둘러 연락드리도록 하겠습니다. 

 

블로그에 올리는 글이 뜸해지거나 그 간격이 너무 먼 경우에는 해야할 일이 밀려있어서(혹은 미뤄두어서), 
마치 죄를 짓는 것 같은 찜찜함으로 인해, 그래서 마음이 불편해 키보드에 손이 가지 않는 경우와 
다른 하나는 반대로 너무 별일이 없어서 골똘히 생각해봐도 딱히 글빨 설 만한 사건사고가 없는 경우이다. 

그럼 요즘은 이 둘 중에 어떤 상태이냐 생각해보니 약간 후자에 가까운거 같다. 
요즘은 마음은 바쁘고 걱정과 스트레스가 가득한데, 딱히 그거만큼 몸이 바쁘진 않다. 
사실은 개인적으론 이럴때가 가장 불편하고 불안한 상태이긴해서 먼가에 집중을 잘 못하는 상태가 된다. 
그래서 시간은 헛되이 가고, 그럼 맘은 더 불안해지고, 그럼 더 집중을 못하고 이것이 돌고돌아 악순환이 된다. 

그래서 이렇게 무작정 블로그에 글이라도 써볼까 생각을 하면서 몇줄 써내려가다보면 수시로 글이 막힌다.
그럼 다시 음… 멀쓰지 하면서 나의 최근을 뒤돌아보게 된다. 
별일이 없을리가 없는데 딱히 생각나는 별일이 없다. 
그리 편안하진 않았는데 막상 보면 또 쓸만한 별사건이 없는 이 모순은 멀까.
난 그럼 별일 아닌 일들로 그동안 괴로웠던걸까 하는 생각을 하게 된다.
설마 그럴리가… 하며 필사적으로 생각하다보니 몇가지 얘깃거리가 떠오른다. 
좋아 앞으로 몇번은 그것들에 대한 얘기를 좀 써보자 맘먹었다.

얼마 전에 디자인미팅을 하면서 오랜만에 분위기가 매우 격렬해졌었다. 
직원들 입장에서는 오랜만이 아니라고 생각할 가능성이 높지만 
내 입장에서는 아~주 오랜만었다고 자신있게 말할 수 있다. 
(날 오랫동안 지켜본 몇몇에게 확인할 수 있다 ㅋ)

우리는, 그리고 나는 사무실에서 가급적 여러 사람의 의견들을 모아 방향을 결정하고
디자인을 발전시키고 완성시키고 싶어한다. 
앞서 정말 여러번 언급했듯이 여기에 많은 가치와 의미를 두고 있고, 
이를 위해 많은 에너지와 시간과 시도들을 써 왔다. 

물론 이것이 가장 무난한 것을 찾자는 것은 아니다. 
모두의 생각들을 1/n 씩 더하고자 하는 것도 아니다.
다만 우리가 지금 고민하고 다듬고 있는 이것이 최선이라는 결론을 얻기까지 다양한 생각과 의견들을 공유함으로서 
적어도 이 정도가 우리가 할 수 있는 최선이야 하는 것을 건축주와 세상에 내 놓고 싶다는 의미이다.

물론 이것을 통해 무색무취의 정답같은 안을 만들고자 하는 것도 아니다. 
우리는 지금까지 여러 조건들 안에서 나름 각각의 색깔과 흥미로움이 있는 결과물들을 만들어왔다.
그리고 그것이 특정인의 취향과 스타일이 아닌 ‘아름답고 흥미로운 어떤 것’ 이 되기를 바라는 것이다. 
아름답고 흥미롭다는 것은 늘 변화한다. 
따라서 이것을 어떤 표현으로 딱 잘라 정의하기는 불가능할지 모르겠지만, 
우리가 공통적으로 공감할 수 있는 ‘어떤 느낌’이 있다. 
그리고 우리는 그 공감할 수 있는 어떤 것을 공유할 수 있는 사람들의 모임일지도 모르겠다.
그저 그 ‘어떤 느낌’의 대상이 너무 좁거나 편중되거나 하지 않고 
더 많은 것들을, 더 다양한 것들을 받아들일 수 있기를 바라고, 그러려 노력하고 있는 것이다. 

그런 측면에서 나 스스로는 내 취향과 선호를 강요하거나 하진 않는지 경계하려 늘 노력해왔다. 
직원들과의 미팅에서 그들이 이 프로젝트의 최선을 찾고자 노력하길 바라지,
내 취향과 선호를 고려하기를 바라지 않는다. 
나는 그들 각각이 미팅을 준비하면서, 이런 관점에서 더 많은 구성원들이 공감할 수 있는 어떤 것을 
찾고자 노력해주길 바라고, 미팅은 이 과정이 좀 더  생산적으로 이루어질 수 있도록 준비되길 바란다. 

무척이나 어려운 과정이다. 
사무소를 한지 10년이 넘었지만 여전히 어렵다.
정확히는 아직도 감을 잡지 못하고 있다. 
직원들과의 미팅때마다 마음속에서 많은 갈등을 겪는다. 줄타기가 아슬아슬하다. 
내가 선을 넘는지 아닌지 늘 고민을 한다. 
그렇다고 늘 하는 고민으로인해 늘 괴롭다는 것은 아니다. 
난 그들과의 이런 시간을 한편으론 좋아하기 때문이다.

화를 내는 것은 이런 과정과 의도를 상대방(직원이)이 이해하지 못했다고 느낄때, 
그래서 이런 방식이 비효율적이라는 생각이 들면서, 
그 동안의 매몰비용이 사라질 것 같은 기분이 들때이다. 
그리고 사소할 수 있는 표현들로 인해서.

하지만 그럴때마다 다시한번 다짐하는 것은 
중요한 것은 지금 당장이 아니다, 
중요한 것은 더디지만, 함께 더 멀리 갈 수 있는 방법이 무엇이냐라는 질문에 대한 답이다.
그리고 그 답은 결국 돌고돌아 현재로 돌아온다. 

앞으로도 지금과 같은 번뇌가 무한반복되겠지만 
그 과정도 익숙해지다보면, 어쩌면 그 과정 자체가 결과가 될런지도 모르겠다.

마무리하며,
개인적으론 그런 치열한(?)분위기를 좋아하는 편이라서 즐거운 순간이었고
앞으로도 늘 이렇게 치열하길 바라면서 
한편으로는 규민이에게 심심한 사과를 전한다. 

Y
 
 
  

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벌써 2024년이 되고도 한달가까이 지나가고 있습니다.

그리고 언제나 그랬듯 엊그제 시작한거 같은데 어느새 끝나가고 있습니다. 1월이 -_ -;

그래서 더 늦기전에 작년 워크샾을 정리하는 글을 쓰려고 합니다. 

2023년 워크샾은 22년보다는 좀 가까운데로 다녀오려고 했습니다. 

오고가며 차안에서 보내는 시간을 좀 줄이고 함께 있는 시간을 좀 더 늘이고 싶었기 때문입니다. 

사실 요즘 상황이 워크샾을 갈 상황인가 싶기도 했지만,

그렇기에 같이 지금의 상황을 공유하고 또 이야기를 듣고 싶었습니다. 

2022년 워크샾 피드백
2023년 워크샾에서 다루어야할 주제들

 

우선 늘 그랬듯 가기전에 작년 워크샾 이후에 일년동안 얼마나 피드백이 이루어졌나를 같이 점검했고, 

그에 대한 구성원들의 평가를 진행했습니다. 

그리고 다음으로 올해 같이 얘기해봐야하는 주제에 대해 미리 선정을 했습니다. 

그 개별적인 내용 하나하나는 너무 세세해서 이 글에서 다 설명하기는 어렵지만

결과적으로는 다음과 같이 정리가 되었습니다. 

여러가지 내용이 있었지만, 굴직하게는

첫째 사무실에서 이루어지는 여러 상황들(현장이든, 계획과정이든, 프로젝트 피드백이든)을

공유할 수 있는 시간과 시스템을 좀 더 구체적으로 만들자. 

두번째는 다양한 스케일과 성격의 프로젝트를 다루기 위해서는 그에 걸맞는 역량을 좀 더 갖춰야 한다는 

요구와 공감대가 있었습니다.

마지막으로는 그 동안 요리조리 미뤄두기만 했던 새로운 영역의 일을 같이 시작해 보자 였습니다. 

물론 건축을 중심으로 두고 이루어지는 고민이고, 사무실의 구성원들과 함께 할 수 있는 일이라는 전제입니다. 

 

전체적으로 약 7시간 정도 함께 논의를 했던 것 같고, 감정이 좀 격해질 때도 있었지만

끈질기게 자리를 지키며 논의를 마지막까지 마무리 하는 지구력을 보여주었습니다. ㅎ

 

새해가 시작하고 약 3주정도가 지났는데 

이미 몇몇 사항들은 개선을 시도하거나 적용을 시작한 것도 있고, 아직 정리가 되지 못한 항목들도 있습니다. 

차례차례, 빠뜨리지않고, 용두사미가 되지 않도록 잘 챙겨보도록 하겠습니다. 

특히나 마지막 사항인 새로운 영역의 사업은 새해가 시작되자마자 착수해서 내부적으로 차근차근 준비하고 있습니다.

준비하는 과정 하나하나가 구성원  모두에게 즐거움과 기대감을 주는 순간이길 바라며, 

잘 만들어서 오픈할 수 있는 순간이 곧 오기를 바라겠습니다. 

 

Y

 

PS

워크샾 준비하던 사진은 이거밖에 없네요. 이건 대체 멀 위한 짓이었을까요?

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