JYArchitects

더 더워지면  이제 땀나서 소풍은  못가겠구다 하는 우려와  조바심에 급하게 날을 잡아 소풍을 다녀왔습니다.

일정상 멀리도 가지 못하고 사무실 주변을 뺑뺑 돈 일정이었지만 즐겁게 놀아준 모두에게 감사~

참고로 일정은

다큐멘터리 안도다다오 단체관람 -> 점심 -> 구산중 준공촬영 구경 -> 닷츠사옥 리모델링 현장구경

-> 선유도에서 빈둥대기 -> 한강변 BBQ 였습니다!

5월은 정말 힘든 한달을 보내고 있다.

현상 및 각종 마감과 PT를 포함하니 20일 동안 6개 정도의 행사(?)들을 치르며 5월을 달려왔던 듯 하다.

그러다 보니 우리도 그렇고 사무실 직원들도 모두들 육체적으로 지쳐있다.

그런 와중에 지난주에는 나름 흥미로운 경험을 했다.

하루는 제출한 현상에 발표를 하러 갔고, 그 다음날에는 현상에 심사위원으로 심사를 하러 갔다.

하루만에 입장이 뒤바뀌는 상황이 된 것이다.

개인적으로 프리젠테이션을 하는 건 늘상 있을 수 밖에 없는 일이니 특별하다고 할 건 아니었지만

현상심사를 하는건 처음 해보는 것이라 무척 재미있었다.

또한 같이 심사를 하셨던 분들이 훌륭하신 건축가분들이셔서 

어떤 분위기로 어떻게 심사가 이루어지는지 분위기를 좀 익혀봐야겠다 하는 생각도 했다.

개인적으로 네덜란드 사무실에서 있을때 여러 현상에 참여했었다.

그때 내가 느꼈던 현상을 준비하는 방향은 계획적으로 부족한 부분이 생기더라도 새롭고, 매력적인 요소를 

만들어 내는 것에 더 초점을 맞추었던 것 같다. 

그래서 가끔은 좀 무리다 싶은 부분도 있었지만 그렇다고 그저 무난한 안을 만들도록 하진 않았다.

당시 사무실의 보스는 늘 그런 부분을 잊지 않도록 리마인드를 자주 시켜주는 편이었다.

그렇게 해서 얻었던 현상의 결과는 성공률이 나쁘진 않았던 것 같다.

그러다 한국에 돌아와서 올해에 2개를 연달아 하며 지금까지 총 4개의 현상을 했다.

그리고 어떤 소장님들은 2등을 하는게 제일 좋은 거라고 말씀 하시곤 하시지만 어쨌든 주로 2등을 하며

얼마 되지 않는 상금만 따먹는, 그 소장님들의 말씀에 따르면 최상의, 결과였다

그 중에서 심사과정이나 진행되는 과정을 보면서 괜히 했다 싶은 것도 물론 있었지만

아무튼 하는 중에 우리가 가졌던 기본적인 방향은 설령 공모제안내용을 좀 어기더라도

"안이 좋으면 된다" 라는 것이었다.

그렇게 검증(?)되지 않은 방향을 갖고 현상을 해오다가 

이번에 현상 심사를 하게 되었으니 어찌보면 그 방향이 유효한지를 확인해 볼 수 있었던 좋은 기회였던 셈이다.

물론 현상의 성격과 목표하는 바, 물리적 현실, 그리고 심사위원들의 성향 등등 무척 다양한 요소가 

고려되어 심사되고 결과가 결정되는 것이니 일반화 할 수 있는 건 당연히 아니라고 생각한다.

그럼에도 불구하고 이번에 느낀 분위기는 최소한 공공기관에서 발주되는 현상에서는 어쩌면 

우리의 원칙은 절반정도만 유효하다라는 생각이 들었다.

결과적으로 보자면 현상에서 결국 당선을 시킬 수 밖에 없었던 것은 가장 문제가 없는 제출안이었다.

물론 좋은 개념과 문제가 없는 것이 서로 공존 할 수 없는 것이 아니기에 당선안 중에서 이 둘을 

모두 만족시키는 안들도 있었다.

다만  이것이 서로 충돌하는 경우, 즉 개념이 재미있는 안과 여러면에서 가장 문제가 없는 안이 충돌하는 경우

결국 손을 들어 줄 수 밖에 없는 것은 가장 문제가(혹은 문제의 소지가 적은) 적은 안이 될 수 밖에 없었다.

심사위원은 심사를 하면서 좋은 안을 뽑아야 한다는 기본적인 책임감도 가져야 하겠지만,

더 크게는 여기서 결정된 안을 완성시키기 위해 굉장히 많은 사람들이 오랜 시간 돈과 에너지를 들여야 한다는 

것을 인지해야 한다.

그리고 최종적으론 사용자의 입장이 가장 먼저 고려되어야 하고, 사용함에 있어 불편함이 없어야 한다.

그리고 이 불편함이란 것의 기준이 곧 우리 사회의 건축에 대한 인식수준이고, 이 불편함이란 것에 대한 기준이

다양해 질때, 우리는 더 다양한 개성의 건축물을 갖게 될 것 이다.

어쨌든 지금 현재 요구되는 발주처와 사용자의 이에 대한 인식에 어느정도는 부합되는(문제가 없는) 안이 결국엔 

뽑히게 되는 것 같다.

개인적으로는 이번 기회를 통해 발주처의 고충(?)도 나름 이해할 수 있는 기회였고,

심사위원들의 고민도 경험해본 시간이었다.

그렇다면 우리는 어떤 자세로 현상을 해야 할까?

아니, 우리는 현상을 왜 할까?

이번에 제출한 사무소들을 보면 같은 사무소가 비슷비슷한 안들을 여러 현상에 제출한 경우도 있었다.

물론 큰 노력을 들이지 않고 당선의 확률을 높일 수 있다는 점에선 이해되는 면도 있지만

마치 현상안을 반복생산하고 있다는 느낌을 역시 지울 순 없었다.

현상안을 만드는 것과 당선이 그저 의례적인 행위인 것 처럼.

우리에게 현상은 나름 신성하다.

현상을 한번 하려면 정말 크게 맘을 먹어야 하고, 여러 무리가 따른다.

우리와 사무소 직원들 모두의 희생이 필요한 것이다.

그러다 보니 어떤 현상을 해야할지 고민하고, 지금 시기에 할수 있을지도 진지하게 고민하게 된다.

그렇게 하는 현상이니 우리에겐 그 의미가 크다.

개인적으로 현상은 지금 사무실에서 현재 하고 있지 않은(혹은 할 수 없는) 

스케일과 프로그램을 다루어 볼 수 있는 기회라고 생각한다.

건축적 사고의 틀을 다양하게 넓히는데 있어 중요한 기회이다.

따라서 우리는 당선 자체가 목표이기 보단

그 프로젝트에서 우리가 하고 싶은 안을 만들어 내는 것,

저런 프로그램과 프로젝트를 다루어 보는 것에 더 큰 목적이 있다고 믿는다.

그럼으로써 사무실 능력의 영역이 더 넓고 다양해 지기를 바란다.

현상이 끝나고 당선되지 않은 경우엔 물론 아프다.

그 이유를 이것저것 생각해 보지만 역시나 근본적으론 아직 실력이 부족해서라고 생각한다.

또한 동시에 현재 진행하고 있는 현장들의 소중함도 다시한번 느끼게 된다.

이 또한 현상의 긍정적 효과가 아닌가 한다. ㅎ

지난 몇달 고생한 사무소 식구들께 감사하며, 

나 개인적으로는 부족한 실력을 채워갈 수 있도록 더 분발할 수 있는 계기가 되기를 다짐한다.

180524 Y

http://h21.hani.co.kr/arti/society/society_general/41531.html

단순한 횟수가 많다고 좋은 것도 아니고,

현장에 많이 갔다는 것이 좋은 의미만도 아닙니다.

그러해야 했던 데에는 다양한 이유들이 있었습니다.

그 만큼의 보람이 있었던 현장도, 그렇지 못했던 현장도 있었습니다.

다만, 한번이라도 더 현장에 가서 확인하려 노력했고 하나라도 더 눈에 담아두고 싶었던 것은 사실입니다.

우연한 기회에 그동안 저희가 완공한 프로젝트들의 현장감리 회수를 세어보았습니다.

첫번째는 각 프로젝트마다 몇일이나 감리를 했는지를 보여주는 것이고

두번째는 평균 몇일마다 한번씩 현장에 갔는 지를 보여주는 것입니다.

물론 오차가 없지는 않겠지만 크게 틀리진 않을 거라 봅니다.

이 횟수만큼 더우나 추우나 고생한 JYA식구들 수고했습니다! 

JYA 송추계곡에서 중복나기 (Photo by Hwang Hyochel)

하필이면(?) 6월 25일에 Low Cost House series 네번째 집 정읍주택을 완공하였습니다

완공식이 마을잔치가 되버려서 어느때보다 많은 이웃분들이 참여해주셨습니다

거기다 대학생봉사단에 다른 각계각층의 여러분들까지, 정말 풍성한 완공식이 되었습니다 

이 모든걸 열심히 준비해주신 전북 어린이재단 분들께 진심으로 감사의 말씀을 전합니다 

부족한 집이지만 이곳이 이 가족에게 행복한 보금자리가 되기를 바랍니다!!

뜨거운 초여름저녁, 부암동에 다녀왔습니다 

건축주의 둘째딸 출산도 축하할 겸 미뤄뒀던 공사뒷풀이도 겸한 저녁이었네요

웃고떠드는 중간에 삐죽삐죽 튀어나오는 하자에 대한 지적에 뜨끔할때가 있긴 했지만

그래도 안맞고 여기와서 저녁얻어 먹을 수 있다는 것에 깊은 감사를 드리는 바입니다. :)

점점 더 더워지는 여름날 시원한 여름을 온가족이 누리시길 바라며!

지난주에 광주, 화순을 거쳐 나주까지 일박이일의 일정으로 전라도를 다녀왔다.

오늘은 순천, 장흥, 보성을 갈 목적으로 다시 전라도로 내려가는 KTX에 앉아있다.

이유는 인터뷰를 따기 위해서이다.

말그대로 인터뷰를 하러 가는 것이 아니라 인터뷰를 따기 위해서 가는 것이다.

지난해 말 경남 김해의 클레이아크 미술관으로부터 전시 초청을 받았다.

주제는 "공공장소" 

참으로 난감한 주제였다.

"공공장소" 라... 

이 뻔하고 식상한 주제에 대해 지금 굳이 또다시 전시주제를 잡은 이유는 무엇일까

우리말고도 수많은 분들이 수없이 많은 (좋은, 혹은 교과서적인) 얘기들을 해오고 있는 것이 공공장소 인데

또 무슨 말을 하려고 이런 주제를 잡았을까 하는 걱정이 들었다.

이는 곧바로 우리는 무슨 얘기를 해야할까 하는 걱정으로 돌아왔다.

"공공장소"... 

우리가 작업한 것 중에 "공공장소" 가 있었나 하고 살펴보니 

공공장소 라고 할 만한 것은 강진산내들지역아동센터 정도 밖에 없었다.

하지만 이는 "공공장소" 를 "공공이 사용하는 장소" 라는 의미로 해석할때 그렇다

하지만 나에겐 다른 의미에서의 "공공장소" 가 머리속에 떠올랐다

그것은 "공공장소" 라는 단어에서 숨은 행간에 '사용하는' 이 아닌 '만드는' 이라는 의미를 넣었을때

만들어지는 "공공이 만드는 장소" 라는 의미의 공공장소이다. 

이같은 의미에서 해석을 했을때 나는 Low Cost House series 들을 떠올렸다.

이 프로젝트들의 실제 사용자는 개인들이다. 현재 세개의 집에는 모두 가족들이 살고 있다.

사용자의 의미에서 봤을때 이 집들은 공공장소라 불리기 어렵다.

하지만 이 집을 만드는 과정을 거슬러 올라가면 다른 의미를 찾아볼 수 있다.

이 집들은 특정 건축주가 있지만 특정 건축주가 만든것은(건축주의 돈으로 만들어진 것은) 아니다.

이 집들을 만들기 위해서 NGO단체, 관공서, 지역의 시민단체 그외 많은 개인들의 작은 힘들이 모아져서 

예산을 모으고 그 돈으로 이 집들은 만들어졌다.

즉, 우리 사회의 구성원들이 서로 힘을 모아 이 집을 만들었고 그 결과는 사회의 약자라 할 수 있는 

저소득층 가족과 아이들을 위해 사용되었다.

다시말해 "공공" 이 힘을 모아 "장소"를 만든것이다.

이것이 우리가 말하고자하는 "공공장소" 이며

이것이 우리가 이번 전시에서 해야하는 주제 라고 생각했다.

이러한 프로세스에 주목을 해야한다고 생각하는데는 다른 의미도 있다.

우리주변에는 우리가 했던 Low Cost House series 와 유사한 수준의 열악한 주거환경을 가진 가정이 정말 많다.

전남지역에서만 대충 추정컨데 약 삼만사천 가구정도가 그런걸로 추정한다.

정확한 데이터가 없이 추정만 하는 이유는 그 통계 혹은 조사조차 제대로 된 것이 없기때문이다.

우선 어느정도를 주거열악으로 볼 것인지조차 명확한 기준이 없으니 그 조사가 제대로 될 리 만무하다. 

문제는 그러한 가정들은 지금 당장 누군가의 도움이 필요하다는 것이다.

우리나라의 복지시스템에서는 아직까지 주거에 관한 문제는 철저하게 개인에게 맡겨져있다.

즉, 주거는 개인이 알아서 능력껏 해결해야 될 일이지 국가나 혹은 사회가 나서서 도와줘야한다고 인식하지 못하는 것이다. 

하지만 장흥주택의 주인분들처럼 우리사회에서는 열심히 일을 해도 도저히 개인이 해결할 수 없는 경우가 많다.

이는 이미 수십년동안 굳어져버린 우리사회의 구조적인 문제에 상당부분 그 이유가 있다고 본다.

그렇다면 저렇게 열악한 환경에서 살고 있는 우리주변의 이웃들은 어떻게 도와야할까.

나는 그들을 돕기 위한 가장 근본적이면서 장기적인 방법이 바로 공공이 힘을 모아 도와주는 방식이라고 생각한다.  

돈많은 누군가나 혹은 관공서나 어느 한 기업에서 도움을 주는 방식은 당장에 그 효율은 좋을지 모르나 

안정적이지 않고 장기성을 담보할 수 없다.

하지만 많은 사람들이 "공공" 이라는 주체에 참여해서 이 공공이 주변의 어려운 이웃을 돌아보고 도움을 줄때

이것이 가장 안정적이고 장기적으로 효과적인 방법이라고 생각한다.

물론 이 "공공" 안에는 기업이든 국가든 무엇이든 함께 들어올 수 있다. 

실제로 Low Cost House series 중에는 개인들의 비중이 큰 경우도 있고 특정단체의 비중이 더 큰 경우도 있다.

다만 중요한 것은 더 많은 사람이 우리가 "공공" 이라는 인식을 하는것이고 이 "공공" 이라는 이름으로

도움을 줄때 얼마나 유의미한 결과가 눈앞에 펼쳐지는지를 경험하는 것이다.

그래서 우리는 "공공이 만드는 장소" 라는 주제로 Low Cost House series 를 전시하기로 하였다.

다만 그 결과물을 보여주는 것에 초점을 맞추는 것이 아니라 이 집들을 만들기 위해 후원을 해주시고 

기부를 해주시고 힘을 모아주신 "공공"에 해당하는 분들에 초점을 맞춰 그에대한 얘기를 하고 싶다.

그분들의 얘기를 모아 보여주고 왜 그분들이 이런 일에 참여하게 되었는지, 그리고 그 결과물이 어떤것인지를

보여주어 전시를 보시는 분들이 공공에 대해 생각해보고 

공공이 만드는 그 결과물에 대해 경험해볼 수 있는 기회를 만들고 싶다.

어쨌든 그런 이유로 지난주에 첫번째로 내려가서 광주 화순 나주 지역에 계신 

여러분들의 인텨뷰를 일일이 찾아가서 따왔다.

인터뷰를 하러 가면 많은 분들의 반응은

 "내가 머 한게 있다고 인터뷰를 하냐, 난 쪼금 도와준거 뿐인데 부끄럽게 멀 그런걸 하려고 하냐" 하는 것이었다.

대부분이 부끄러워서 안하시려 하신다.

전시의 의도를 잘 설명 드리면 마지못해 해주시는 분도 계시고 그래도 끝까지 거절하시는 분이 계신다.

안타까웠다.

세상에는 평생 10원한장 남을위해 도와주지 않으면서도 부끄러워하지 않는 사람이 대부분인데

적은돈이나마 남을 위해 꾸준히 도와주고 계신데 왜 그걸 부끄러워하시냐고 말씀드린다. 

자랑스러워 하시라고 말씀드린다.

실제로 그렇다. 그분들은 더 많이 도와준 분들도 있는데 본인은 부끄럽다고 하신다

더 많이 도와줄 수 있을때 그때 다시 오라고 하신다.

하지만 중요한건 그분이 더 많이 하시는것도 있지만 

그분으로 인해 더 많은 분들이 참여를 해서 "공공" 이 커지는 것이라고 생각한다

우리는 이 전시가 

지금 이시기에 다시금 공공장소 에 대한 얘기를 하면서 그 의미를 확대시키고 다르게 해석해 볼 수 있는 

기회가 되기를 바란다.

그리고 그렇게 되었을때 우리의 전시가 의미가 있다고 생각한다.

설이 지나고 이제 2월이 시작되었다.

빡빡한 일정들이 기다리고 있다

그 속에서 전시준비도 무사히 끝나서 3월에 시작하는 이 전시가 좋은 결과물로 결실맺기를 바란다.

새벽에 일어난건 아니었지만 최근에도 다시 잠을 설치기 시작했다.

일이 많고 고민해야 될게 많을때 그런데 지금이 그런시기인가 보다

머리로 인식하기전에 뇌가 무의식적으로 그리고 몸이 먼저 그런시기를 알아채는가 보다.

암튼 그 덕에 글이 먼가 왔다리 갔다리 하고 앞뒤고 안맞는거 같은데 늘 그렇든 KTX 에서는 

언제나 정신이 몽롱해지기때문에

일단은 그냥 이렇게 마치기로 한다.

140203 순천행 KTX 에서 Y